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NETO, E.g.; DELCOURT, I. J. M. P. Sistema de gerenciamento e controle de projetos. In: CONGRESSO LATINO-AMERICANO SOBRE MÉTODOS COMPUTACIONAIS PARA ENGENHARIA, SIMPÓSIO SOBRE SISTEMAS COMPUTACIONAIS PARA ENGENHARIA CIVIL, 3., 1979, Porto Alegre. Anais… Porto Alegre, 1979. p. 407-424.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
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Resumo

0 gerenciamento de projetos de grande porte requer a de finição de procedimentos efetivos de administração unidos a implantação de um sistema de informações adequado que permita exercer uni controle oportuno e dinâmico sobre sua realização. As técnicas de PERT e PERT-CUSTO podem ser consideradas as fer ramentas básicas de um sistema, mas a sua utilização não pode--ser levada ao nível de controle de documentos de engenharia, e ventos de suprimento, pois neste caso, a rede fica, extremamente grande, sem flexibilidade, e não permitiria o controle dos eventos cuja duração fosse menor que o ciclo de atualização do sistema, dificultando a visualização das seqüências de atividades que deverão realizar-se durante a execução do projeto. A solução 6 então um sistema que trata as informações dos documentos de engenharia e eventos de suprimento, calculando as datas de emissão dos documentos e entrega dos equipamentos na obra, de acordo com o cronograma pré-estabelecido para o projeto, informando sempre o progresso destes documen tos, detectando os atrasos e irregularidades no desenvolvimen to da obra, e emitindo relatórios de controle e acompanhamento, para que a gerência do empreendimento possa a tempo reco~ nhecer a falta, e diagnosticar a correção.
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