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EWERTON, Luiz Fernado Martins. Gestão estratégica da qualidade X ISO 9000 : um estudo comparativo, enfoque na manutenção. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE MANUTENÇÃO, 7., 1992, Porto Alegre. Anais... Porto Alegre: ABRAMAN, 1992. p. 681-696.
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Resumo

A revolução da qualidade tem provocado mudanças no mundo todo e levado as empresas e instituições a buscarem, nos meios e técnicas disponíveis veio, o seu elo de ligação com a sobrevivência. o modelo japones de administração, é hoje, pelo seu inquestionável sucesso, um exemplo a ser seguido em todos os continentes. Os EUA lutam para recuperar o tempo perdido ante a ameaça dos concorrentes e preservar sua liderança mundial. Nos últimos anos, inúmeras iniciativas têm sido tomadas no sentido de estimular as empresas americanas a buscarem a qualidade e produtividade e como meio de crescimento e perpetuação. Os europeus, com destaque para o Reino Unido, França e Alemanha, procuram estabelecer padrões mínimos de qualidade no mercado unificado, repassando suas exigências aos fornecedores através de normas de sistemas de qualidade , oficialmente as da série ISO 9000, batizadas no mercado europeu como EN 29000. Essas tendências têm levado as empresas com certa freqüência a se questionarem qual o rumo a seguir na corrida da qualidade e em grande parte das vezes, mal orientadas, se entregam a estratégias que não levam a lugar nenhum. Procuraremos mostrar, neste trabalho, um pouco da experiência de uma empresa prestadora de serviços na área de manutenção industrial, na condução da sua política de qualidade, onde, nessa concepção, as abordagens que levam à excelência não se conflitam, devendo no entanto, as suas amplitudes e dimensões serem entendidas dentro do objetivo da empresa e da visão estratégica do momento.
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