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LIMMER, Carl Vicente. Estruturas analíticas para o planejamento e controle de projetos. 135p. Dissertação (Pós-Graduação em Engenharia Civil) - Escola de Engenharia, Universidade Federal Fluminense,Niterói, 1994.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 17
Índice h: 3  
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Resumo

Um projeto para ser gerenciado, necessita ser planejado e controlado, de forma a atingir-se os objetivos inicialmente estabelecidos de prazo, custo, qualidade e risco. Para o planejamento e o conseqüente controle de um projeto, é necessário conhecê-lo da forma mais completa possível, havendo que proceder-se de forma metódica na aquisição desse conhecimento. Apresenta-se, com essa finalidade, as Estruturas Analíticas do Projeto, categorizadas em Estrutura Analítica de Partição do Projeto, Estrutura Analítica de Tipos de Custos ou de Insumos e Estrutura Analítica Operacional. A primeira indica onde , aplicar o que , - os insumos - tipificados pela segunda, sendo que a terceira que caracteriza quem é responsável pela aplicação no elemento componente do projeto e de modo correto desses insumos. A partir dessas três estruturas analíticas é possível definir Centros de Apropriação ou de Custos, Centros de Responsabilidades e Centros de Controle para cada projeto, que constituem um dicionário próprio do projeto, formando um sistema através do qual obtém-se a informação indispensável a um gerenciamento eficaz e eficiente.
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