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MORAES, Mário César Barreto. As perdas na construção civil: gestão do desperdício, estudo de caso do Condomínio Costa Esmeralda. 223p. Dissertação (Pós-Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Santa Catarina,Florianópolis,1997.
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Resumo

O presente trabalho tem por objetivo geral analisar e avaliar perdas de materiais constatadas em um dado canteiro para, a partir de sua quantificação, compreender o grau de interação dessas perdas com o gerenciamento e com o desempenho organizacional. Na revisão bibliográfica, procurou-se contemplar aspectos relativos aos parâmetros para a avaliação do desempenho organizacional, destacando-se os conceitos de produtividade, lucratividade e competitividade, eficiência, eficácia e efetividade; as abordagens e conceitos sobre a qualidade; a conceituação e tipologia das perdas ou desperdícios, os custos e a cultura do desperdício, e os programas para redução do mesmo. O estudo de caso contempla urna pesquisa do tipo exploratória. Os dados foram coletados, com base em urna seleção prévia dos insumos avaliados, de acordo com a sua representatividade em termos de custos em uma construção, e conforme análise da curva ABC dos insumos empregados em projetos de padrão normal, conforme NBR 12721. A verificação da incidência das perdas de materiais; consistia de duas etapas, distintas e interdependentes: a primeira correspondente às vistorias inicial e final do campo, dos consumos de materiais ocorridos nas obras e apontados periodicamente; a segunda, resultante da revisão dos dados estimados nos orçamentos analíticos e sintético, dos quantitativos previstos em projetos e dos efetivamente calculados como necessários à consecução do empreendimento. Os dados levantados e analisados, tiveram tratamento quantitativo, associados posteriormente a uma análise individual do desempenho de cada insumo, somando-se a avaliação global do setor, com base no do contexto. A partir da análise e interpretação dos dados foi possível estabelecer urna interface entre as perdas apuradas com gerenciamento e o desempenho organizacionais. Os dados apurados corroboram com as críticas atribuídas ao setor da construção civil. A baixa qualidade do material empregado, sobretudo no que tange às especificações e padronização; mão-de-obra pouco qualificada, ainda que especializada, e o baixo nível de gerenciamento contribuem diretamente para os elevados e significativos números do desperdício levantado. As perdas dos insumos identificadas e quantificadas apontam para um - paradigma de qualidade, ao tempo em que definem o perfil do gestor, este eminentemente voltado para os recursos e preponderantemente tarefeiro, permitindo-se inferir do grau de desenvolvimento setorial. Assim, a definição quantitativa do desperdício ocorrido e levantado no estudo de caso, permitiu a projeção das perdas pontuais identificadas nos insumos para um índice total elevado de perdas e de custo das mesmas em relação ao empreendimento como um todo. Transportando-se do estudo para a generalização do setor, torna-se possível identificar uma relação teleológica do índice de perdas com o gerenciamento e o próprio desempenho organizacional.
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