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JERMANN, Roberto Possollo; LUCAS, Henrique Herranz. A difícil hora de ver sua obra recusada: providências, retrabalhos e custos gerados. In: CONGRESSO INTERNACIONAL SOBRE O COMPORTAMENTO DE ESTRUTURAS DANIFICADAS, 2., 2000, Rio de Janeiro. Anais... Rio de Janeiro, 2000.
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Resumo

Atualmente, com a significativa redução de atuação das grandes empresas de consultoria, devido a seus altos custos, e da conseqüente tendência à terceirização dos serviços de engenharia, os aspectos de contratação, planejamento e contrôle, de determinado empreendimento, passaram a se constituir em dor de cabeça, para os administradores contratantes. Isto porque a responsabilidade, que antes se concentrava em apenas uma grande empresa, passa a ser diluída por diversas outras, menores, que mesmo, teoricamente, sendo subempreiteiras da primeira, detêm, na prática, importante parcela de responsabilidade nos serviços contratados. Da mesma forma, exercer contrôle eficaz, com baixo custo, sobre todas as subcontratadas, nas diversas fases do empreendimento, torna-se algo, praticamente, impossível. Assim, caso ocorra a quebra de um elo, nessa intrincada corrente de contratações, o contratante passa, tardiamente, a se envolver em uma verdadeira guerra jurídica com suas contratadas, para poder ver seu empreendimento terminado. E isto sem se ter a garantia de que a obra será aceita pelo principal proprietário, neste caso, o governo (ou seu representante legal). Os casos analisados neste artigo dizem respeito, especificamente, a duas estações de tratamento de esgotos localizadas em diferentes municípios do estado do Rio de Janeiro. Nas duas situações as obras não foram aceitas pela representante do governo, sendo a empresa responsável pela entrega ?turn-key? do emprendimento, intimada a sanar todos os pontos falhos da construção. Serão tratados apenas os problemas referentes aos aspectos de projeto e construtivos, aliados a algumas abordagens de cunho administrativo-financeiro.

Abstract

This paper intends to describe some kind of constructive and structural problems involving Waste Water Treatment Stations built in Rio de Janeiro to an extensive dispollution program created by the local government to reduce environment impacts regarding Guanabara bay. The urgency requested by that political kind of construction is sometimes a relevant cause to provide an uncountable and different sort of problems to the whole undertaking. There is not enough time to make a basic project and an appropriate work budget; in other words it is very difficult to make a good bid composition. For many other reasons this usually leads to uncontrolled design and construction mistakes that are the aim of this article. All the analysed cases demanded recover and upgrade services with increasing final costs.
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