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Martins, Marcelo Gustavo Marcelo Gustavo; BARROS, Mercia Maria Semensato Bottura. A formação de parcerias como alternativa para impulsionar a inovação na produção de edifícios. In: SIMPÓSIO BRASILEIRO DE GESTÃO E ECONOMIA DA CONSTRUÇÃO, 3., 2003, São Carlos. Anais… São Carlos: ANTAC, 2003.
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Resumo

A inovação tem sido uma estratégia fundamental adotada por diversas empresas de diferentes setores da economia, a fim de aumentar a capacidade competitiva. No setor da construção, no entanto, alguns condicionantes internos e externos às empresas construtoras dificultam o processo de inovação e, atualmente, o desenvolvimento de novos produtos e tecnologias raramente ocorre internamente às construtoras sendo destacadamente importante a participação das indústrias de materiais e componentes. Por outro lado, a literatura internacional vem apontando para uma nova tendência em que as empresas construtoras vêm estreitando suas relações com os seus fornecedores, sobretudo através da formação de parcerias, e alcançando diversos benefícios destacando-se a colaboração no desenvolvimento de novos produtos e tecnologias. No entanto, para o sucesso das parcerias é necessário que tanto as empresas construtoras quanto seus parceiros desempenhem novos papéis. Neste contexto, os objetivos do trabalho são apresentar os benefícios e as limitações na formação de parcerias entre as empresas construtoras e seus fornecedores e analisar os novos papéis que devem desempenhar. O trabalho apresenta também um caso prático relativo a uma nova tecnologia aplicada à vedação vertical de edifícios multipavimentos, desenvolvida e comercializada por uma grande empresa fabricante de componentes de alvenaria do Estado de São Paulo.

Abstract

Innovation has been a fundamental strategy adopted by several companies from different sectors of the economy as an instrument to enhance competitiveness. In the construction industry, however, certain inherent internal and external factors hinder the innovation process, so that nowadays new products and technologies are rarely developed inside the construction companies, but rather are mostly undertaken by suppliers of components and materials. Conversely, international literature heads towards a new trend under which construction companies are working closer to suppliers, mainly through partnerships, which has brought several gains such as the co-collaborative development of new products and technologies. However, the success of partnerships requires construction companies and their partners to assume new roles. In this connection, this work intends to present the benefits and limitations in the formation of partnerships between the construction companies and suppliers as well as to analyze the new roles that they should perform. This work also presents a case study involving a new technology applied to walls of multiple-level buildings, which was developed and commercialized by a large manufacturer of mansory components in the state of São Paulo, Brazil.
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