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BOBROFF, Jacotte. The project management : a new profile for the actors in the builiding industry. In: ENCONTRO NACIONAL DE TECNOLOGIA DO AMBIENTE CONSTRUÍDO, 5., 1993, São Paulo. Anais… São Paulo: ENTAC, 1993. p.41-51.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 3 (Com arquivo PDF disponíveis: 2)
Citações: 2
Índice h: 1  
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Resumo

O tema Project management na indústria da construção civil faz parte de um campo mais vasto de investigação que trata da análise das mudanças dos modelos de organização industrial. Deve ser investigado como uma alternativa organizacional através da qual os atores do setor interferem nos três níveis de tratamento do problema: tecnológico, social e econômico. As diferentes etapas envolvidas num empreendimento de construção na França apresentam características particulares, sendo influenciadas pela cultura profissional das empresas, pelas características econômicas do setor e pelo importante papel do Estado em relação às políticas habitacional e de serviços urbanos. No contexto francês, um empreendimento não se desenvolve segundo um encadeamento único de etapas, mas segundo algo que se assemelha a um duplo empreendimento: - primeiro, o project management aparece como uma função voltada para a concepção do produto e para a definição do preço; - Num segundo momento, o production management , deconectado da sequência anterior, se preocupa com a montagem do canteiro e com a execução da edificação. Em outros países europeus, i.e. Reino Unido, podem ser observados outros arranjos, para os quais a organização das etapas se dá de modo diferente. Na França, os principais atores da indústria da construção procuram atualmente acabar com esta descontinuidade , desenvolvendo modos mais apropriados de pilotagem das etapas de montante. De modo a reestabelecer uma coerência numa economia marcada pelas incertitudes, tais estratégias tentam instituir uma gestão de empreendimentos mais integrada, criando ligações tradicionalmente inexistentes entre o projeto e a execução.
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