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ROCHA, Marcius Hollanda Pereira da. Gestão de variabilidade em construção civil. In: ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, 14., 1994, João Pessoa. Anais… João Pessoa: ABEPRO, 1994. p. 817-820.
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Resumo

Este artigo baseiam nas pesquisas relativas à concepção e validação de um "modelo de gestão de empreendimentos de construção de edificações habitacionais multipavimentares", em fase do conclusão a nível de doutoramento. 0 decorrente modelo está enquadrado dentro dos atuais paradigmas da gestão industrial sendo composto por quatro funções básicas (gestão de escopo gestão de tempo gestão de custos e gestão de qualidade), quatro funçôes integrativas (gestão de informação e comunicação gestão de contratos e compras gestão de recursos humanos e gestão de risco) e por três funções gerais de gestão (estratégia de planejamento e controle, integração de empreendimento e alocação de recursos). Sendo que, a cada unta destas funções está associada uma base de conhecimento tecnológico para diagnóstico e auxílio a tomada de decisão e matrizes de indicadores de variabilidade e variáveis-chaves. Neste artigo, aborda-se a função Gestão de Escopo, a qual foi engendrada para conferir ao modelo em estudo flexibilidade e potencial de reação imediata a mudanças de contingências internas ou externas ao empreendimento gerido.
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