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PORTO, Clarice Breviglieri. Redes de empresas: uma nova configuração organizacional para as micro, pequenas e médias empresas da indústria da construção civil, subsetor de edificações. Orientação de José Rodrigues de Farias Filho.153pDissertação (Pós-Graduação em Engenharia Civil) - Escola de Engenharia, Universidade Federal Fluminense, Niterói, 1999.
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Resumo

Esta pesquisa aborda as redes de empresas como uma alternativa organizacional competitiva para as micro, pequenas e médias empresas da Indústria da Construção Civil - Subsetor de Edificações. A Indústria da Construção Civil é importantíssima para o país, sendo responsável por 6% do PIB total. Entretanto, o Subsetor de Edificações é considerado atrasado tecnologicamente. Uma parcela deste entrave é pela constituição majoritária de micro, pequenas e médias empresas (MPME's). Neste trabalho é proposto um estudo comparativo de alguns modelos de gestão organizacional e respectivos impactos na competitividade das MPME's deste subsetor, abrangendo-se desde o tradicionalmente adotado - processo de produção através da subcontratação - até redes flexíveis de produção, onde as MPME's simulam a escala de grandes empresas. A hipótese levantada é que os modelos de gestão interorganizacionais ultrapassam o tradicional em sua performance técnica-tecnológica e econômica-financeira.

Abstract

This research approach inter-firms networks as an organizational model to improve the competitiveness of the Construction Industry small and medium enterprises. The Construction Industry is responsible for 6% of the Brazilian GDP. However, the building construction industry subsector is taken as technologically outdate. Most of companies involved in this subsector are assumed as small and medium enterprises. This works shows a comparative study of some organizational models and its respective impacts in the small and medium businesses' competitiveness. The study deals with some models, from the traditional outsourcing network partners up to the flexible network corporations. Into a flexible network model, SMB set behaves as large-scale companies. Finally, the potential of interorganizational administration models compared to traditional model is shown through technological and economic-financial performance analysis.
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