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TAIGY, Ana. Transferência simultânea de tecnologia de gestão (TST) em projetos consorciados de construção civil: uma abordagem antropotecnológica. 280fTese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2001.
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Resumo
Com as transformações ocorridas na economia mundial, as organizações nacionais vêem-se às voltas com o grande desafio de, em curto prazo, modernizarem sua tecnologia e estrutura organizacional, auto-regulando-se para a defesa das mudanças ambientais. Nesse contexto, a formação de alianças interfirmas tem sido uma das principais medidas para se lograr vantagens competitivas. Em se tratando do setor da construção civil, as alianças interfirmas surgem na forma de projeto consorciado. Esse trabalho compartilhado leva a uma transferência de tecnologia entre as empresas, bem como a um maior nível de relações e conflitos interindivíduos, intergrupos e interfirmas. No caso específico de atuação conjunta, em um mesmo espaço físico, um fator crítico a se considerar é a transferência simultânea de tecnologia de gestão. Tal fato requer uma análise prévia das condicionantes de ordem organizacional e social desta nova situação de trabalho que podem influenciar no desempenho satisfatório do empreendimento, principalmente no que se refere aos elementos de interface interfirmas: transferência de conhecimento, exercício de autoridade e liderança, bem como organização do trabalho. Com esse intento, este estudo tem por objetivo identificar os fatores a serem considerados para a formação e funcionamento de projetos consorciados de construção civil, segundo a abordagem antropotecnológica. De acordo com a metodologia antropotecnológica, a pesquisa procurou estudar, além da tecnologia de gestão utilizada no consórcio, os aspectos intrínsecos do sistema de trabalho e os do contexto do ambiente externo, procurando meios de adaptar a tecnologia à realidade do sujeito comprador (país e organização) e às pessoas que irão utilizá-la. Com esse fim, realizou-se pesquisa de campo na situação de trabalho local, na ICC brasileira, e na situação de referência, na ICC portuguesa. O estudo apontou para a necessidade de desenvolvimento de modelo de gestão e competência organizacional e social para o equilíbrio de poder e cooperação interindivíduos e interfirmas. A gestão cooperada e a formação profissional com competência de saber-fazer e saber-ser relacional facilitarão a condução de contratos cooperados. Identificou-se ainda a importância de uma mudança de visão de concepção de um empreendimento como um projeto individual para o entendimento de projeto de negócio. Neste sentido, o planejamento estratégico da empresa deve contemplar todos os projetos, atuais e futuros, e fornecer as condições estruturais necessárias às ações de evolução da empresa, em termos econômicos, organizacionais e sociais.
Abstract
With the transformations happened in the world economy, the national organizations face the great challenge of, in a short period of time, modernize their technology and organizational structure, self-regulating themselves for the defense of the environmental changes. In this context, the formation of alliances among firms has been one of the main measures to achieve competitive advantages. In the section of the building site, these alliances appear in the form of associated project. This shared work instigates a technology transfer among the companies, as well as to a larger level of relationships and conflicts among individual, among groups and firms. In the specific case of united performance, in a same physical space, a critical factor being considered is the simultaneous transfer of administration technology. Such fact requests a previous analysis of organizational and social aspects of this new work situation that can influence in the satisfactory acting of the enterprise, mainly in what refers to the elements of interface among firms: knowledge transfer, authority exercise and leadership, as well as organization of the work. With that project, this study has the objective to identify the factors to be considered for the formation and operation of associated projects of building site, according to the anthropotechnological approach. In agreement with this methodology, the research tried to study, besides the administration technology used in the consortium, the intrinsic aspects of the work system and one of the context of the external atmosphere, seeking means of adapting the technology to the subject buyer's reality (country and organization) and to the people that will use it. By that way, it took place field researches in the situation of local work, in Brazilian ICC (building site industry), and in the reference situation, in Portuguese ICC. The study showed the nee dof development of administration model and organizational and social competence for the balance of power and cooperation among individual and firms. The cooperated administration and the professional formation with competence of know how to do and to know how to be relational will facilitate the conduction of cooperated contracts. The study still identified the importance of a change of vision of conception of an enterprise as an individual project for the understanding of business project. In this sense, the strategic planning of the company should contemplate all of the projects, current and future, and to supply the necessary structural conditions to the actions of evolution of the company, in economical, organizational and social terms.
