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MEDEIROS, Antônio Carlos de; SOUZA, Celina Maria Celina Maria. Região metropolitana de Salvador : gestão do território versus estruturas de solidariedade e autoridade. In: ENCONTRO NACIONAL DA ANPUR, 4., 1991, Salvador. Anais... Salvador: ANPUR, 1991. p.65 - 75.
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Dados do autor na base InfoHab:
Número de Trabalhos: 1 (Nenhum com arquivo PDF disponível)
Citações: 1
Índice h: 1  
Co-autores: Nenhum co-autor encontrado

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Resumo

No ano de 1986 e no bojo de um projeto mais abrangente, foi realizada, na Região Metropolitana de Salvador - RMS, uma pesquisa de lideranças, pioneira na Bahia, em que se tentava mapear as principais lideranças da RMS, suas perspectivas em relação à região e a forma de gestão do território metropolitano, bem como identificar as estruturas de solidariedade e de autoridade existentes na RMS, que conformam a sociedade civil e a sociedade política. As estruturas de solidariedade compreendem os laços de lealdade e de interesse existentes no campo da sociedade civil, que se contrapõem às estruturas de autoridade, baseadas na crença de legitimidade, presentes no campo da sociedade política. Essa pesquisa foi realizada pela entidade metropolitana de Salvador e contou com recursos financeiros do denominado Projeto Metropolitano, financiado pelo Banco Mundial'. A pesquisa integrava um projeto maior denominado "Alternativas político-institucionais para a RMS", que tinha por objetivo propor novas formas de gestão capazes de absorver o fato metropolitano e suas instituições, buscando uma legitimidade e que estava (e continua estando) distante das estruturas metropolitanas'. A Pesquisa de Lideranças está baseada em uma tipologia de lideranças construída a partir dos estudos correntes sobre elites políticas e sociais, cuja aplicação concreta se dá pelo método reputacional, a partir do qual se define a amostra. A pesquisa foi aplicada a uma amostra de líderes formais e informais dos municípios que integram a RMS, tendo sido identificadas 220 lideranças, das quais 189 foram entrevistadas. A tipologia de lideranças compreende as seguintes categorias: político?eleitorais, empresários, líderes comunitários, sindicais,do judiciário, esportivos, formadores de opinião, educadores, religiosos, culturais/intelectuais, técnicos e militares. Dessa pesquisa, muitas análises podem e devem ser derivadas, mas a que vai ser apresentada está centrada na tentativa de identificação das formas dominantes de relacionamento entre Estado e sociedade e em que medida essas formas estão compatíveis com as estruturas de gestão administrativa presentes na RMS.
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