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PERRELLA, Danilo Bermudes; PRIOLI, Paulo Sérgio; SIMÕES, Neuza Maria. Desenvolvimento econômico empresarial da SABESP sustentado pela modernização do modelo de gestão. In: CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA SANITÁRIA E AMBIENTAL, 21., 2001, João Pessoa. Anais… João Pessoa: ABES, 2001.
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Resumo

Ao longo do desenvolvimento do setor de saneamento no Brasil nos últimos 25 anos, deparamo-nos com uma temática repleta de complexidades e com uma dinâmica de financiamento que reflete as políticas e estratégias governamentais para o setor. No início do período analisado, a condição predominante era a subordinação da Empresa às políticas determinadas pelo Plano Nacional de Saneamento - PLANASA, que por outro lado podia contar com recursos abundantes financiados pelo Banco Nacional da Habitação - BNH, gestor dos depósitos do Fundo de Garantia por Tempo de Serviço - FGTS. Com a crise dos anos 80, o FGTS passou a sofrer o aumento significativo de seus saques e diminuição nas arrecadações. Consequentemente, houve uma drástica redução dos recursos disponíveis, obrigando a SABESP criar novas alternativas para financiar seus investimentos. Em razão da escassez de recursos provenientes do FGTS, juntamente com a relativa incapacidade de acesso ao mercado de capitais estrangeiro pelas empresas de saneamento, intensificou-se a utilização de recursos provenientes de organismos multilaterais de crédito como o BID - Banco Interamericano de Desenvolvimento e o BIRD - Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento (Banco Mundial), especialmente entre o final da década de 80 e início da década de 90. Com a implementação de um Novo Modelo de Gestão Empresarial em 1995, a SABESP orientou-se pela aplicação de estratégias que contemplam, essencialmente, três aspectos: Mercadológico, Político-Institucional e Econômico-Financeiro. Após as crises asiática de 1997 e a russa de 1998, o Brasil busca conter o crescimento dos déficits público e externo através de ações restritivas, tais como o contingenciamento do crédito interno ao setor público, restando à SABESP, ampliar as operações internacionais para suprir suas necessidades de recursos. Dentro de uma visão estratégica, a sustentabilidade do desenvolvimento econômico empresarial objetiva garantir o atendimento de seus clientes com serviços de qualidade, expandindo a base de atuação, gerando recursos próprios para suprir a escassez de recursos financiados a longo prazo, maximizando o valor da Empresa para os acionistas e atingindo novos mercados de forma profissional, eficiente e perene.
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